top of page

ניהול וסיום משימות


קשור מאד לבהירות התפקיד ולהגדרת איזורי האחריות של העובד. האם העבודה מסודרת לפי גאנט עבודה ברור, תכנית חודשית, שבועית, חצי שנתית, יעדים ברורים שניתן לכמת אותם, מתי, כמה המשימות לבד וכמה עם ממשקים ואנשים נוספים,

בכל מקצוע תהליכים האלו שונים ובעולם העבודה המודרני על העובד לנהל את המשימות ולדווח עליהם.
קשור גם לדרגות החופש, היכולת של האדם להיות אחראי על המשימות שלו (דורות המיליניאלס והאלפא אוהבים לנהל לעצמם את המשימות) וזה קשור לאופי אופי התפקיד והיכולת האישית לנהל את התהליכים ולתקשר את המשימות החוצה.

בתפקידים בהם הגדרת התפקיד מלכתחילה לא תחומה בבירור כי מטרת התפקיד לשלב בין דיסיפלינות תחומים שונים (embrace embiguity) על העובד לתקשר את שלבי העבודה, התוצרים וסיום המשימות בבהירות יתרה.



Comments


bottom of page