מנטורינג בתוך מקומות העבודה לרוב לא קיים אלא אם בחברות גדולות או כאלו המשקיעות בעובד, במטרה לקדם אותו בתוך החברה. הוא דורש זמן השקעה ומשאבים מהדרג הניהולי שלרוב לא פנויים ולא מבינים את הערך המוסף של החיבור והשייכות למקום העבודה, תחושה החשיבות, הצמיחה האישית והמחוייבות של העובד למקום עבודה שמשקיע בו.
לרוב המנטורינג מסתכם בתקופה ההכשרה והכניסה הראשונית של העובד למקום העבודה כדי שיכיר את תהליכי העבודה והתפקיד.
המנטורינג מאיץ את ההתפתחות המקצועית וההסתכלות המרחבית של הלומד וביצירת הקשר לחברה החברה מרוויחה עובדים איכותיים יותר ונאמנים יותר.
Comments